创新的力量丨陈铮：创新求变 引领传统制造迈向“智造”

编者按

陈铮，男，1989年03月出生，中共党员，汉族，大学本科学历，毕业于南京政治学院，经济与行政管理专业，浙江温州人，现任浙江钟铮锁业有限公司总经理兼党支部书记，瓯海区第九、十届人大代表、温州市青年企业家协会副会长、瓯海区工商联副会长、瓯海区关爱退役军人协会会长、瓯海区新生代企业家联谊会执行会长、瓯海区青年企业家协会副会长。曾获温州市“最美拥军人物”、“十大经济年度人物”、瓯海区“劳动模范”、“十大杰出青年”、“最美退役军人”等荣誉称号。

锁具是瓯海重要的支柱型产业之一，在众多锁具企业中，浙江钟铮锁业有限公司的名字很是特别。“钟（与‘忠’同音）铮”二字包含了父亲陈成忠与儿子陈铮的名字，有着浓浓的父子传承意味。

钟铮锁业由陈成忠创建于1983年，是一家专注于研发和生产工业柜锁的企业。“85后”的陈铮接手企业后，坚持创新求变，带领企业从传统制造走向“智造”，7年间产值实现快速增长并首次破亿元。关于未来，他说想把钟铮锁业打造成“国货之光”。

子承父业 向新而行

一身工装，谈起企业的管理和发展时，有着说不完的话，这是陈铮留给记者的印象。2015年，陈铮从杭州的一家上市企业离开，选择回温继承家业。“因为我想带着企业做出改变。”在谈及为何回来接手家族企业，陈铮这样告诉记者。

相较于家族企业管理重人情、轻制度，上市公司管理更具规范化，利于长远发展......在杭州的工作经历让陈铮获益颇多，一些关于企业未来发展的想法悄然在他心中形成，“我想把这些好的东西运用在自己企业当中，那我不回来这个事情就干不成。”

回归自家企业后，陈铮从车间普工做起，经过两年的基层历练，他全方位地参与了产品从“0到1”的过程，对于经营企业有了更深的理解。2017年，陈铮开始担任企业总经理，主导推动机器换人，来打造更加规范化、标准化的生产流程，提高生产效率、节约人力成本。

接班是不断磨合的过程，陈铮坦言，由于机器换人前期投入成本大等因素，起初并未得到较多支持。“考虑到企业未来的战略发展，我觉得必须要进行改革。”陈铮凭借着敢想敢干、敢闯敢试的劲头，一步一步推进机器换人，随着改革成效渐显，也慢慢转变了大家的观念。

如今走进钟铮锁业的智能生产车间，可以看见一台台机器人忙碌地转动着“手臂”，有条不紊地运着各类物料。通过改变，企业人力投入减少过半，产值提升约30%，并成功入选全省数字化车间名单。去年，实现产值首次破亿元。

除了推进机器换人改革，作为一名退伍军人的陈铮还把军事化管理理念带入企业，在员工管理、文化建设等方面进行了革新。统一员工着装、制定规范打卡制度、加大员工关怀力度.....一项项改变让企业的生产力、凝聚力更强。

在今年的瓯海区经济高质量发展暨人才和科技创新大会上，陈铮获得“2023年度优秀企业家代表”荣誉，并代表企业领取“2023年度新增云雁企业（1亿元）”奖牌。“是荣誉，是鼓励，更是鞭策。2024年继续砥砺奋进。”领奖后，陈铮在朋友圈这样写下他的感想。

拥抱变化 不断学习

时代在变、技术在变，那新形势下如何保持竞争优势，实现企业持久发展？在与陈铮交流过程中，记者多次听到他谈及“学习”二字。对于陈铮而言，当好接班人，让企业保持发展活力，始终离不开学习。

“进入企业的前五年很重要，都是学习的过程。”陈铮说，通过“先学再做再学”这样一个过程，自己努力探索实践，在经营理念、管理方式等方面都得到了成长提升，也为接班奠定了坚实基础。

除了浙江钟铮锁业有限公司总经理这个身份外，陈铮还有一个头衔——瓯海新生代企业家联谊会执行会长。相较于其他新进的“95后”甚至是“00后”的会员，作为一名“企二代”的陈铮虽然积攒了更多经验，但同时也不断学习、与时俱进，谋求新发展。

去年12月，瓯海区组织新生代企业家青蓝新学班开展研学活动，包括陈铮在内的一批学员前往德国，走进梅赛德斯-奔驰、西门子、蔡司等标杆企业，学习企业成功之道。“打开眼界、收获满满。”陈铮表示，通过研学体会到产品不断创新发展，才能在市场、在行业长盛不衰。

其实这些年，在陈铮的带领下，企业不断学习先进技术和经验，加大科技投入和研发力度，以技术创新打造核心竞争力。目前企业有省级高新技术企业研究开发中心，还与温州大学智能锁具研究院签约共建博士创新站，合作研发的“可伸缩把手的机柜智能电子锁”已应用于军舰机要机柜、武器库机柜等。

如今，钟铮锁业研发产品款式超过2800种，产品广泛应用于通讯、电力、消防、交通、能源等多个领域，华为、中兴、正泰等知名企业均是钟铮锁业的客户。今年年初，由企业创新开发的智能物联机柜锁，还在第四届“金勾”中国锁具及工艺装备设计大赛中摘得“金勾奖”。