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创新的力量丨陈颖娴:坚韧而细腻 , “单项冠军”更要跑起来

来源:  记者 黄冰娥 周坚任 见习记者 郭思思
2024年05月06日

编者按

今年浙江省委在“新春第一会”上发出了全面加强“三支队伍”建设的强音,其中关于“打造高水平创新型人才和企业家队伍”的未来目标,让广大企业家人才倍感振奋。为展现广大企业家在瓯海大地上坚守主业、做强实业的执着追求和不惧挑战、攻坚克难推动高质量发展的时代风采,瓯海区融媒体中心联合瓯海区工商联推出“创新的力量 对话企业家”系列报道。

人物名片:陈颖娴,1983年出生,高级工程师,现任浙江朝隆纺织机械有限公司总经理、党支部书记、浙江省青年联合会委员、浙江省青年企业家协会常务理事、温州市青年企业家协会副会长、瓯海区政协委员、瓯海区工商联(总商会)常委、瓯海区新生代企业家联谊会执行会长、温州理工学院客座教授;荣获中国纺织工业联合会科技进步奖二等奖、浙江省科学技术进步奖三等奖、浙江省三八红旗手称号、温州市十大杰出青年、温州市“高层次人才特殊支持计划”新时代青年企业家、温州创业青年楷模、温州市担当作为好支书、十大温州经济新锐人物等荣誉。

“这两天上海、德国的展会同时参展,公司大部分业务员、项目技术员都派出去了。我这边有重要客户来访,所以留下来。”问及近期工作,陈颖娴回答道。“留下”却丝毫未曾“停下”——招待慕名前来的泰国客户、开短会部署节假公司安排,接受记者采访后又匆匆赶去市政府参会……来到浙江朝隆纺织机械有限公司,风风火火是记者对总经理陈颖娴的初印象。公司正聚力“品牌出海”拓市场,这位年轻的“掌舵人”,首当其冲带着全员“跑起来”。

专注:深耕细作放长线

走进朝隆纺机生产车间,一条条红色、黄色的标线将偌大的空间分门别类、一目了然,一件件设备、原料在线内规整摆放,地面也是一尘不染。“‘6S’管理已经成了我们朝隆员工的行动自觉。”陈颖娴介绍道,神情里流露出自信与欣慰。

朝隆纺机主要从事非织造布生产设备的研发、制造和销售,由陈颖娴父辈创办。17年前,陈颖娴从上海外企历练回温,入职家族企业。“感觉就是小作坊,挺脏的。”看到车间脏乱环境,陈颖娴提议推行“现场5S管理”。这是起源于日本的一种管理方法,要求每位员工对生产材料、工具、设备以及自身都必须做到“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等5要素。

说干就干,陈颖娴聘请了专业的咨询管理公司,决心整顿车间。但很快,“5S”在朝隆纺机遭遇了“水土不服”。在员工们眼中,所有机械厂都是脏兮兮,把技术工当清洁工,这是没事找事徒增负担。“师傅们都要气跑了”,陈颖娴的革新暂时搁浅。

陈颖娴认为,整理整顿看似小事,实际上是企业的原则和文化。“它的内核是精细,只有把精细化管理落到每个环节每个工位,企业才能真正做精、做专、做强。”分析这次失利,陈颖娴看到企业重人情轻制度的弊端。“毕竟是家族企业,亲亲疏疏的问题比较多,职工分工也不明确。”陈颖娴意识到,要让公司成为一个成功的现代化企业,团队建设必须作出改变。为了激发团队活力,她招募了一批年轻的新人,把新兵和老将揉起来,以老带新,以新助,员工整体技术水平得以提升,观念也更加先进。

三年后,陈颖娴担任公司副总经理,又在原先基础上加入“安全”要素,大刀阔斧重启“6S”管理。彼时,经过多年相处,员工们对陈颖娴已更加了解与信任,看到她态度坚决,大家也不再抵触。那时候,陈颖娴天天跑车间,甚至请了专管员专门负责盯“6S”,再加上每月先进团队千元奖金激励措施、创编“6S之歌”文化浸润等一系列举措“软硬兼施”之下,陈颖娴这十年坚守磨出的“好剑”终于展露锋芒。如今,员工们早已把“6S”当作习惯。井然有序、高效运作也成了朝隆纺机的常态。“布厂都没有这么干净,没想到机械厂可以做到这样!”前来参观的海外客户赞叹不已。全体员工自发自觉地在岗位上精益求精、精雕细琢,也让朝隆纺机在“五一”到来之际获得2024年浙江省模范集体荣誉。

创新:运筹帷幄拓新路

从省“隐形冠军”、工信部第一批专精特新“小巨人”再到中国制造业单项冠军示范企业,这些年,朝隆纺机发展蒸蒸日上,产品市场占有率居全球前三、全国第一。

“夺冠”之路,深耕主业、主动应变、苦练内功、做强培优,样样不可或缺,厚积薄发才可致胜千里。这其中,说到人才培育,陈颖娴直言“太难了”。由于公司产品设备的特殊性、复杂性,别说研发员、技术员,单是营销业务员招引都异常艰难。“新员工进来,通常要一年的培养才能对产品说清一二,这意味着要一两年才能真正在岗位上发挥作用、实现价值。”深谙此道,也让陈颖娴倍加的惜才爱才。员工宿舍家具选材,陈颖娴亲自去挑选;员工子女就学难,陈颖娴主动奔走……把关心倾注在日常点滴,朝隆纺机这个“大家庭”也愈发有爱。

对陈颖娴而言,“再好的产品,都是人干出来的。”为此,除了车间蓝领的师徒“传帮带”,企业在人才孵化上更是深谋远虑:2017年,他们实现与东华大学的产学研合作,成立市级院士专家工作站;2018年成立省级企业研究院;2021年组建省级博士后工作站,与四川大学博士后科研流动站联合招收培养博士……目前,企业研发投入达到了销售总额5%;技术研发人员占员工总数近1/3。

一路领跑、频频出新。企业投产“双层叠网”六模头纺粘熔喷复合非织造布设备,成为全球首创;投用生产线运维数智中心,实现了人在瓯海,就能远程指导全球客户设备安装、调试等维护工作。据统计,企业已拥有包括双层成网、气流纺丝牵伸等上百项核心专利技术,牵头制定国家标准、行业标准等11项。

除了产品技术更新,眼下,陈颖娴把更多的精力放在市场开拓上。“现在我们在加速开拓市场,平均每个月3场展会,出国频率特别高。”奔跑的背后,是陈颖娴对商海沉浮的清醒认识。疫情三年,市场需求暴涨,整个行业迎来井喷发展。“单看那几年,业绩增长确实很快。但这不是好事,相当于把未来三五年的市场透支了。设备不是快消品,需要把过去暴增的产品慢慢消化掉。”为此,陈颖娴调整“品牌出海”营销策略,通过展会、海外办事处等丰富渠道不断增加产品“曝光度”,加之技术好、产品硬的“底气”,摸索出了一条流量高效之路。目前,朝隆纺机已在全球超30个国家安装运行1000多条生产线,其品牌“昌隆”被评为浙江省著名商标、浙江出口名牌产品。

担当:用心用情传温暖

受父亲陈连忠的影响,陈颖娴不仅自幼对经商耳濡目染,还对“党员红”有着浓浓情结。除了总经理,她在公司还有着一重重要身份——党支部书记。在工作中,陈颖娴积极探索“党员领衔团队”。在围绕企业转型升级、技术攻坚、服务基层治理等急难险任务中,这支“红色战队”发挥着先锋战斗力,助力企业屡创佳绩。

为了让“红色细胞”更具活力,陈颖娴建立推行了企业“12345”服务体系,由红色人才与企业员工联系结对,及时了解员工的思想动态、意见建议和工作生活中遇到的困难问题,使企业红色人才成为企业宣传法规政策的宣讲员、收集金点子的消息器、员工纠纷调解的“老娘舅”、心理疏导帮扶的知心人。过程中,企业也真正实现了从被动接受职工申诉到主动找职工解决实际困难,以需求为导向建立劳动工资正常增长机制,开展困难员工及家属“募捐助医”慰问,尽心尽力为员工解决“后顾之忧”。

干事创业有底气,回馈社会显担当。陈颖娴不仅在自身岗位上拼搏、奋斗,散发着属于自己的光彩,并且也在尽己所能,用点滴善举回馈着社会。新冠疫情爆发初期,社会防疫用品需求激增,公司第一时间响应、调配资源筹集到20万只医用外科口罩和1500件防护服,供应给相关医疗、疾控机构使用,并竭尽全力协助相关部门拓宽防疫物资采购途径。这些年,企业参与结对帮扶活动,阿坝对口支援、“千企结千村”助力乡村振兴专项活动、益群村路灯建设、亲青捐款等一系列活动都有“大爱朝隆”的身影。

“达则兼济天下,企业需要重视社会责任,而且我是一名党员,更要牢记为民初心。”陈颖娴说。用善托举起爱的希望,她还动员大家“学雷锋”,企业组建起学雷锋志愿者服务队伍,建立志愿服务工作机制,常态化开展志愿服务,每年开展慰问空巢老人,积极参与“世界温州人微笑联盟”,帮助更多唇腭裂儿童绽放灿烂笑容。“我们送去了善意,也收获了纯真质朴的感动。”陈颖娴表示,只有重视企业在社会责任的付出,才能让企业与社会共同发展。

坚守主业心无旁骛,研发创新久久为功。不管外部环境如何变化,保持清醒头脑、咬定青山不放松。未来的路,陈颖娴坚定不移:“业精于勤,行于坚守,成于创新,朝隆将一直迈步专精特新之路。”

编辑: 马慧琼