创新的力量 | 邱季然：做好鞋，走好路

　　从代加工到自主品牌，从制鞋向“智”鞋迈进。拥有50余年制鞋历史的温州华得利鞋业有限公司在董事长邱季然的带领下，走出了一条现代化、规范化的蝶变跃升之路，2020年荣获“国家级高新技术企业”认定，多次被授予“百佳工业的老一辈“出口创汇先进单位”等荣誉称号。

　　在漫漫奋斗路上，邱季然始终秉持着继承家业、三代制鞋的理念，坚持以新技术、新思想武装传统制鞋业——“传承”与“创新”，是对他这段经历的最好概括。

　　“我是土生土长的瓯海人，瓯海培养了我，所以想要把贡献做到自己的家乡里去。”谈及为何决定回国继承家业，邱季然表达了扎根鞋业的决心。其中，最让他触动的是父亲那不分昼夜、亲力亲为的老一辈企业家的身影。当接力棒传到邱季然手中时，创业、守业的激情也随之传递。

　　在美国就读7年，硕士毕业后，邱季然做的第一件事是：回到华得利，从“零”开始。不论是销售，还是产品开发；不论是划料剪料，还是注塑成型，每一个细微的工序，邱季然都亲身参与，真正做到扎根基层，快速成长。

　　“以前车间里的条件没现在这么好，干的活也是脏活累活，在没经历过磨炼的情况下，压力还是比较大的。”面对磨炼邱季然有压力，但压力之外的更是改变现状的强烈决心。他认识到，为提升员工工作效率、保障员工身心健康，车间工作环境需进一步改善；传统制造型企业纸质化的工作模式，也需要一套现代化系统来优化；此外，在当前经济形势下，代工企业的发展空间还得依靠品牌化来进一步拓展……无限设想不断在实践中产生，艰苦的环境并没有让邱季然退缩，反而点燃了他学好本领、创新创造的激情。

　　踏实扎实的创新，必然果实累累。在担任董事长期间，邱季然攻克了一个又一个难题，在开发设计方面大力应用AI人工智能设计，在企业经营管理方面全面推行数据化管理，在设备更新方面大力推进自动化生产，同时，还研发设计了多种新型功能鞋，成功申报20项产品专利。

　　值得一提的是，他引领温州华得利有限公司，在温州市质量技术检测科学研究院的牵头指导下，与瓯海区鞋革行业协会共同起草了“浙江制造”《儿童保暖鞋》标准，打破了当前我国童鞋研发技术创新相对落后、新产品研发青黄不接的局面，推动童鞋产业迈向标准化、规范化。

　　从产品出海到品牌出海，邱季然也有自己的见解。他表示，在美国留学时就已经有创立跨境电商品牌的苗头，在学习众多品牌出海的成功案例、结合实际企业情况后，这才下定了决心。

　　2017年温州华得利有限公司开始创立跨境电商品牌，邱季然牢牢把握机遇与主动权，亲自跑供应链、打造平台、管理库存，从一个点、一条线稳步发展到现在，最终确立了一套系统的品牌运营模式，让华得利产品在美国打开了知名度。“目前我们还是以货架式为主，像直播这样的社媒形式也是我们接下来要准备发展的方向。”邱季然认为在品牌化发展上，华得利还有广阔的空间值得探索。

　　新疆阿克苏拜城县，四川阿坝、凉山，甘肃临夏，温州泰顺……温州华得利有限公司用行动诠释企业的社会责任与担当。邱季然强调，他对公益的热衷深受父亲的影响，他将在实际行动中把“善的文化”进一步传承、传递。

　　一直以来，华得利始终秉持为社会做贡献、献爱心、传递正能量的理念，结合自身产业优势，积极响应社会公益号召，为有需要的人提供帮助。截至目前，华得利经过瓯海区慈善总会的捐资金额已达279.3万元；2022年，在区慈善总会建立“温州华得利鞋业有限公司慈善公益基金”用于助医、助学、助困、助残、助老；2023年，当甘肃临夏州积石山县发生6.2级地震时，迅速响应、驰援甘肃，捐赠5万余双高筒棉鞋，为灾区人民送去了温暖与希望。

　　“奉献自己的爱心，我们义不容辞。接下来的每一年，我们也将不断地坚持去做这些善事。”邱季然说。他坚信鞋业不仅要注重产品的品质，更要注重员工的培养和企业文化的建设，他以“善”为核心文化，积极倡导以人为本。现在，华得利不仅是用50余年的坚守与奉献，编织出一张广泛覆盖的慈善之网，更是以企业文化内核，吸引了大批在职20年以上的员工、合作10年以上的客户，打造了一个有温度、有责任感的大家庭，彰显企业的温暖与担当。