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7年拿下5个品牌代理权,销售额逐年翻番 且看这家电商企业破浪前行的秘诀

2024

03/05

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  “今年开工伊始,我们成功拿下了国内轻奢潮牌NEXT IMPULSIVE的线上独家代理,这不仅仅是一次认可,更为我们注入了强劲的发展信心。”说起公司的最新大事,温州赫德鞋服有限公司董事长曹启新难掩激动。

  代理的“千百度”直播间跻身抖音女鞋TOP商家,抖音直播带货年GMV达10亿元、年销售200万双鞋子……作为一家电商企业,温州赫德鞋服有限公司从2017年发展至今,短短7年时间,实现从单品牌到多品牌协同运营管理,销售额逐年翻番。

  在发展大环境并不算友好的这几年,赫德连年跃升发展的秘诀是什么?代理5个品牌的底气在哪里?带着这些问题,记者走访赫德一探究竟。

企业展厅资料图片

  抓住变革浪潮 精准定位细分市场

  “我们是一家专注于鞋品牌运营的电商公司,负责产品设计、打板和销售,刚起步那会儿团队只有8人。”在位于瓯海中央商务区的温州赫德鞋服有限公司总部,曹启新跟记者聊起了公司的发展史。

  在创立电商公司前,曹启新在山东经营实体店铺,代理“名人烟斗”男鞋品牌。十几年的线下实体经营面销经验,让品牌意识根植于心。2017年,他把目光转向线上,回温成立赫德,开启“名人烟斗”品牌线上销售。几经发展,规模逐渐扩大。2021年初,赫德拿下时尚品牌“千百度”的线上独家总代,打开多品牌、多元化运营新局面。

  2021年底,赫德迎来了机会,声势浩大的直播电商席卷全国,带来超乎想象的流量。赫德看准良机,搭建杭州直播团队专做直播带货。“这是提升品牌曝光度的大机遇。”正应了这句话,上线后第一个月,“千百度”的直播销售业绩突破千万元。

直播带货

  打开局面之后,“千百度”直播带货势不可挡,一路过关斩将,目前已跻身抖音品牌女鞋TOP商家,单日GMV最高达1000万元。顺应发展新趋势,“千百度”直播板块项目销售额占总公司赫德销售额的近40%。

  同时,唯品会渠道作为企业初创以来的核心发展项目,业绩也在逐年高速增长,“名人烟斗”男鞋2020年销售破亿元,成为唯品会TOP商家。2022年,“千百度”男女鞋均跻身唯品会核心TOP商家行列。

  从“名人烟斗”品牌起步,赫德积累了丰富的线上运营经验,团队不断扩充,并拿下千百度、伊伴、法国smiley和国内轻奢潮牌NEXT IMPULSIVE的线上独家代理,企业逐渐转向多品牌、全渠道发展模式。“每个品牌的市场定位和用户属性都不同,我们针对性地制定品牌专属的运营方案,进行多维度运营,形成了独特的多品牌协同运营策略。”曹启新告诉记者,公司组建了五大品牌运营团队,深入了解目标用户需求,精准定位每个品牌的细分市场。

  如今,赫德在抖音、唯品会、得物、京东、天猫、小红书等多个平台都布局了销售渠道。“流量在哪里,我们的运营团队就触达到哪里。”曹启新说,去年,赫德共卖出200万双鞋履。

  阿米巴经营模式 人人都要有老板思维

  “做实体近20年,我深知品牌的价值能为企业带来良性持久的发展。”曹启新认为,在消费降级的大背景下,市场呈现出明显的两极分化,极致性价比的品牌和高品质品牌发展齐头并进。这正契合了赫德坚持做高品质品牌的初心,也让企业在市场中磨练多品牌资源整合能力。

曹启新(右)与员工交流

  在赫德,产品品质被视为企业的生命线,从研发到供应链,从品质把控到销售,每一个环节都做成细节。正如曹启新对“品牌”两个字的理解:有好产品,才有资格举起牌子。

  有了好产品后,核心是靠人。同其他电商企业一样,赫德的整个团队年轻而富有活力。企业注重人才队伍建设,以“人人都要有老板思维”为企业文化,推行合伙人机制,让人才在公司平台找到自己的价值所在,成为事业的合伙人。“鞋履产品强调‘快’,产品生命周期较短,需要极其灵活的经营管理机制方能适应。”曹启新说,赫德在经营管理上运用“阿米巴经营模式”,充分放权,让员工放手去干,把利益直接分配到最基层。“放手干”体现在全员分红机制和产品小组分红制。每个产品小组里,组长拥有选品权、下单权和补单权,以业绩、库存周转率和利润率为考核指标,使利润透明化,也契合年轻人对自由、成长的追求。去年,企业累计发放员工分红超500万元。

产品拍摄

  积极修炼内功 快速应对不确定性

  电商人对新事物的敏感度和接受度总是快人一步。当AI技术的风刮到赫德,企业的设计师把AI技术运用到产品设计和视觉自动构图上,极大提升工作效率。“AI的图片生成能力非常强大,使用起来不仅方便省时,还能激发产品设计灵感。”设计师吴磊说。

  “设计师的创造力加上AI的生产力,赋予电商行业无限的想象空间。”在曹启新看来,在AI技术的加持下,通过深度学习和数据分析,能够更好地理解市场趋势和消费者喜好,从而创造出更具创新性和个性化的产品。

  除了产品设计端,后端管理同样是重要环节。“今年我们主要是练好内功,在风险防控体系、仓储管理等方面不断进行提高。”曹启新坦言,在企业体量逐步增大时,专业人才缺乏、库存把控、数据安全等挑战也随之而来。为此,公司专门引进仓储管理专业人才,完善仓库管理团队,不计成本进行仓储集中管理,在产品品质和库存风险上做好把控。

  电商行业竞争激励、变化快速,意味着企业需要不断去创新模式,推陈出新。“对我们来说,做电商不仅仅意味着在线销售,更是通过数字技术和创新方式,提升用户购物体验。”曹启新说。

  诚然,市场和消费者需求在变,但不变的是企业持续应对变化和快速适应的实力和信心,这就是在不确定环境下,赫德能够逆势上扬、持续收获品牌青睐的底气。

编辑: 马慧琼  

本文转自:瓯海新闻网 ohnews.cn